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“外行”跨界農機 農工融合重塑格局

2014-10-09

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  “中國的農機企業很多,但是有實力的企業很少。這些有實力的行業外企業選擇做農機,對農機行業來說應該是件好事。”
  農業:市場廣闊缺乏“領頭羊”
  農機行業在裝備制造業“寒冬”中可謂一枝獨秀。據農業機械工業年鑒統計數據,中國農機行業總產值已經由2005年的1083.29億元,增長到2012年的3382.40億元,年均增長率超過20%。繼2012年農機行業實現銷售收入3309.97億元,同比增長18.96%之后,2013年1~5月份,全國農機行業規模以上企業實現銷售收入1407.5億元,同比增長17%,實現利潤882億元,同比增長19%。
  農機行業是一個具備持續發展動力的產業,吸引了眾多企業目光。但由于行業門檻不高,以前農機行業的新進入者大多都是從小做起,起點很低。有企業甚至什么資質都沒有,租一塊兒場地,買一些配套件組裝以后就能夠實現銷售。所以,盡管中國已經躋身全球最大的農機生產國,占全球農機總產值比例接近50%,但卻沒有一家本土農機企業可以躋身世界舞臺,與農機跨國企業等量齊觀。
  與此形成對照的是,與農機同樣起步較晚的工程機械行業,如今已經出現了可以與跨國巨頭比肩的中國企業。中國自己的農機巨頭是否會因為工程機械領域巨頭的介入而出現?
  跨界融合或將重塑格局
  國內農機企業目前上百億的非常少,相對中國本土農機企業的弱小,國際農機大鱷則大舉進軍中國市場。2013年7月,德國農機生產商CLAAS成功收購山東金億機械有限公司85%股權。這是繼全球四大農機跨國巨頭約翰迪爾、凱斯紐荷蘭、愛科、賽邁道依茨-法爾在中國完成生產布局之后,又一世界領先的農機生產商落子中國,很多顯赫一時的國有自主品牌逐漸銷聲匿跡。
  2014年9月,中聯重科高調收購奇瑞重工,做為工程機械領域的巨頭企業,強大的資本實力使中聯始進入農機行業就站在了高起點上,也決定其產品定位與眾多本土品牌的不同。與此同時,三一、徐工等工程機械巨頭都在農機領域也都有所動作。這些實力強大的工程機械“外行”企業的介入,或將有望提高農機自主品牌的競爭實力。
  另一方面,中國老牌的農機制造企業正在努力實現自我提升:中國一拖2011年成功收購法國McCormickFrance公司,并成功實現了動力換擋拖拉機商品化;福田雷沃在歐洲建立研發中心,將國外先進技術應用到國內生產上;山東五征則在并購著名中拖企業山拖農機裝備有限公司后,開始快速進行擴張;江蘇常發也動作頻頻,先是與泰州鋒陵合作大力發展半喂入聯合收割機,其后又兼并佳木斯佳聯收獲機械有限公司,顯示出做大農裝板塊的決心。

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